近日，本所基础设施与建筑房地产部（以下简称“基建部”）传来捷报。基建部研讨的房屋买卖合同纠纷案例获法院认可，成功维护当事人合法权益。
该案涉及产权认定、违约责任划分等多重复杂法律问题，当事人诉求难以全面落地的困境。依托大部制“资源整合、集体研讨”优势，基建部迅速组织召开案例研讨会，围绕案件核心争议焦点展开多角度、多层次论证和剖析。基建部主任孙睿点明案件属于房屋买合同纠纷，应将与原告订立房屋买卖合同的四人列为被告，其他人均为第三人；为便于审理与执行，将各被告与第三人在诉讼请求中均可列明其应履行协助过户义务；从合同真实意思表示和流质条款的角度，对合同的有效性进行深入剖析，提供了坚实的法理支撑。部门副主任江凯、李丹丹，秘书姜倩等部门成员均围绕诉讼请求和各诉讼参与人的诉讼地位如何列明进行探讨，从不同角度提出了独到的见解和建议，为案件的后续推进提供了有力支持。最终，部门合力形成的诉讼思路获得法院全面采纳，成功为当事人挽回经济损失，充分彰显大部制协同作战的专业优势。
此案胜诉背后，既是基建部两年获评‘先进集体’的专业积淀，更是律所“大部制赋能”的生动诠释。律所大部制自成立以来，通过定期培训、案例研讨、模拟法庭等形式，促进律师间的专业交流与成长，形成各领域齐头并进的专业格局。同时，发挥资深律师“传帮带”作用，完善内部协同机制，凝聚团队发展合力，推动律所专业化建设迈上新台阶。
专业是立所之基，协同是强所之要，大部制是致远之帆。未来，本所将把专业化发展理念深度融入律师成长与律所建设的全过程，深耕专业领域、优化人才结构、强化服务质效、深化品牌影响，构建具有核心竞争力的新时代法律服务体系，擘画专业化驱动高质量发展新格局。
